Les Communautés Professionnelles Territoriales de Santé (CPTS) et les Maisons de Santé Pluriprofessionnelles (MSP) sont devenues des acteurs clés de l’organisation territoriale des soins. Pour être efficaces, durables et lisibles, elles doivent s’appuyer sur une gouvernance claire, un pilotage professionnel et des outils de gestion adaptés.
Objectifs de la formation
OBJECTIF PRINCIPAL
Comprendre le fonctionnement de la structure juridique portant la CPTS qu’est l’Association Loi 1901, les principes de la gestion juridique et financière de la CPTS, afin de mieux appréhender le management de son équipe.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- Sensibiliser aux notions essentielles de l’Association
- Connaitre et comprendre les différents acteurs et organes de l’Association et le fonctionnement de la vie associative de la CPTS
- Employer et manager une équipe au service de la CPTS
- Appréhender et connaitre les différentes responsabilités de la CPTS
- Comprendre la fiscalité et la gestion financière de la CPTS
Public concerné
Public visé : Gouvernance de la CPTS, membre équipe coordination de la CPTS
Prérequis nécessaires : Appartenir à une équipe de CPTS
Modalités pédagogiques
Modalité d’enseignement : Présentiel
Méthode pédagogique utilisée : Formation action - Apports théoriques / études de cas / mises en situation / exercices pratiques
Support de formation : Diaporama / outils
Modalité d'évaluation
Modalité d’évaluation : Questionnaire de positionnement, QCM
Attestation de fin de formation : Attestation de participation
Profil des formateurs
Camille RICART
Formations : MASTER II Professionnel Droit des Etablissements de Santé – MASTER II Professionnel Ingénierie de projets et gouvernance des établissements de soins privés (CESEG-HP) – Formation de formateur EHESP
Expériences : Accompagnement des équipes pluriprofessionnelles, notamment Fécop (14 ans) – Coordination en soins primaires (2 ans) – Formation PACTE (5 ans) – Membre de la Commission Nationale de la Coordination AVEC Santé (Fécop 2 ans)
